La réflexion avant l'action. Une écoute attentive et approfondie
est nécessaire avant toute intervention.
La définition et l'appréhension des contours d'une mission
sont les préalables de tout conseil.
• Diagnostic précis des besoins et identification des actions :
- Définition des schémas directeurs
- Business-plan
- Cartographie des processus cibles
- Audit des organisations et des systèmes d'informations
- Etudes de cadrage
- Etudes de choix de solutions
• Mise en oeuvre des solutions :
- Direction et pilotage de projets
- Conduite du changement
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage
Une gamme complète d'outils opérationnels conçue et
mise au point par EVEHO Conseil :
• processus de conception d'un produit
• modèle de cartographie des processus métiers
• démarches qualité
• méthodologie de management de projet (spécifications fonctionnelles,
migration, homologation, outils de pilotage...)
• méthodologie de conduite du changement
